Консультативно-диагностический центр НМИЦ им В А Алмазова: 64 отзыва, 81 врач, официальный сайт, телефон

Больница Открыто до 21:00 ул. Аккуратова, д. 2 Удельная · 812 м Пионерская · 1,5 км Комендантский проспект · 2,5 км +7 (812) 702-37-06

Национальный медицинский исследовательский центр Алмазова, Санкт-Петербург: 921 врач, 913 отзывов о клинике и ее врачах, цены от 200 до 186200 руб., телефон, официальный сайт, адрес – Санкт-Петербург, ул. Аккуратова, д. 2.

Обновлено 08.02.2023 Сообщить об ошибке

Врачи центра Алмазова

Информация Медали 14 Рейтинг Отзывы 913 Цены 246 Фотографии 10 Связанные клиники Телефонный справочник

Информация

Больница «РЖД-Медицина» просп. Мечникова, д. 27 +7 (812) 409-67-62 Клиника Пирогова на Фонтанке 154 (СПбГУ) наб. р. Фонтанки, д. 154 +7 (812) 676-25-25 Клиника урологии Павлова ул. Льва Толстого, д. 17, корп. 54 +7 (812) 429-03-31 Центр Пирогова на Кадетской линии 13 (СПбГУ) Васильевский о-в, Кадетская линия, д. 13-15 +7 (812) 676-25-25 Больница Святителя Луки ул. Чугунная, д. 46 +7 (812) 576-11-08 Больница №9 на Крестовском острове Крестовский просп., д. 18 +7 (812) 409-20-58 Центр проктологии на Крестовском Крестовский пр., д. 18 +7 (812) 409-13-83 Больница РАН просп. Тореза, д. 72 Высшее образование в Синергии: ведущий вуз, все формы обучения, звездные преподаватели

Поступить

Реклама Общежитие:          Государственный:          Воен. уч. центр:         Бюджетные места:         Лицензия/аккредитация:    Сравнить Посмотреть    Удалить Оценить шанс поступить Центр Алмазова проводит подготовку медицинских кадров высшей квалификации по программе специалитета 31.05.01 «Лечебное дело». К обучению на 1 курсе Лечебного факультета специалитет «Лечебное дело» приступило 75 студентов в 2018 году, 120 — в 2019 году, 175 — в 2020 году. Максимум специальностей при подаче документов – 1 Документы можно подать Лично Почтой Онлайн close Реклама О вузе Специальности 1 Все 1 Специалитет 1 Программы 1 Бакалавриат и специалитет 1 Подразделения 1 Калькулятор ЕГЭ Профессии Новости Контакты

Данные о приеме в НМИЦ им. В. А. Алмазова 2022/2023

Бюджетное обучение Бюджетных мест

(бакалавриат/специалитет)

212 Средний балл на бюджет ? Платное обучение Платных мест

(бакалавриат/специалитет)

нет Средняя стоимость обучения (очно) нет

Дополнительные баллы к ЕГЭ

За золотой значок ГТО 3 балла За золотую медаль 5 баллов За портфолио до 5 баллов За сочинение 0 баллов За СПО с отличием 5 баллов За волонтерство 3 балла

НМИЦ им. В. А. Алмазова в цифрах

Студентов 1200 Иностранных студентов – Преподавателей 150 Год основания 1980

Отсрочка

Отсрочка от призыва дается поступающим на очную форму обучения в первый раз. Для получения отсрочки вуз должен иметь гос. аккредитацию. НМИЦ им. В. А. Алмазова имеет государственную аккредитацию.

От призыва: да Подробнее

Подробнее о вузе

Важной задачей на первых опорных годах обучения является формирование у обучающихся системных фундаментальных знаний, умений и навыков по биологическим, биохимическим, биофизическим закономерностям; естественнонаучное мировоззрение и логика мышления, комплексный системный подход к анализу функционирования систем организма человека в норме и при патологии, необходимые для последующего успешного показать еще

Важной задачей на первых опорных годах обучения является формирование у обучающихся системных фундаментальных знаний, умений и навыков по биологическим, биохимическим, биофизическим закономерностям; естественнонаучное мировоззрение и логика мышления, комплексный системный подход к анализу функционирования систем организма человека в норме и при патологии, необходимые для последующего успешного освоения клинических дисциплин, а в дальнейшем являющихся базовыми для практики врача новой формации, в основе которых лежит трансляционная медицина.

Особые условия для образовательной деятельности сложились в условиях пандемии COVID-19. Главные вызовы в этот период — это дистанционное образование с практической и пациенториентированной направленностью программы специалитета и участие в борьбе с новой коронавирусной инфекцией. В период пандемии в Институте медицинского образования Центра Алмазова были приняты следующие организационные решения:

• Осуществлен переход на обучение с использованием ДОТ осуществлен в течение недели 16.03-22.03.2020 г.
• Подготовлены приказы и локальные нормативные акты по вопросам реализации образовательных программ, проведения текущего контроля знаний и промежуточной аттестации, профилактике коронавирусной инфекции COVID-19 среди преподавателей и обучающихся.
• Организовано обучение преподавателей по вопросам использования облачных платформ для проведения занятий on-line в режиме ВКС.
• Подготовлен ряд инструкций, регламентов, методических материалов для работы с использованием ДОТ для преподавателей и студентов.
• Проводятся регулярные встречи студентов с деканом, преподавателями, сотрудниками департамента по внеучебной работе.
• Анонсировался дайджест новостей о ходе обучения студентов на сайте Института медицинского образования.
• Организована работа виртуального деканата на платформе Moodle.
• Организована психологическая поддержка обучающихся

Комбинации ЕГЭ в НМИЦ им. В. А. Алмазова

Сводная информация Всего комбинаций: 1 Посмотреть все Комбинация ЕГЭ 1 ЕГЭ Русский язык Биология Химия

Посмотрите варианты

Специальности ФГОС

Специалитет Проходной балл: СуммарныйСредний Что это? Проходной балл: СуммарныйСредний Что это? Лечебное дело 31.05.01 Специалитет   |   Очная      ЕГЭ: русский, химия, биология Лечебное дело – основная специальность большинства медицинских вузов. Во время обучения студенты получают знания о человеческом ор… 1 программа     

Стоимость

нет

Бюджет

от ? минимальный суммарный проходной балл на бюджет по специальности 2022информация о бюджетных местах на специальность в НМИЦ им. В. А. Алмазова за 2022 и проходном балле на бюджет за 2021 год, так как баллы за 2022 становятся известны только после окончания приемной кампании 2022 года

212 местколичество бюджетных мест на специальность

Платное

нет Все специальности

Фото НМИЦ им. В. А. Алмазова

Отзывы

Контакты

Телефон

8 (812) 670-44-83

Адрес

г. Санкт-Петербург, ул. Аккуратова, д. 2

Email

pk@almazovcentre.ru

Сайт

http://education.almazovcentre.ru/

Сравнить вуз

Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова НМИЦ им. В. А. Алмазова https://tabiturient.ru/vuzu/almazovcentre/proxodnoi/ https://tabiturient.ruhttp://www.almazovcentre.ru/ https://tabiturient.ru/logovuz/almazovcentre.png Санкт-Петербург и Ленинградская область

НМИЦ им. В. А. Алмазова

Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова

Доступные ЕГЭ Выберите доступные ЕГЭ для этого вуза

Поиск по названию

Пожалуйста, подождите. Идет загрузка…

Лечебное дело Специалитет | 31.05.01

Подразделение: Институт медицинского образования Профиль: Прием только на бюджетные места Набор экзаменов: РЯ Русский язык Б Биология Х Химия Проходные баллы: 232 очно Проходной балл на бюджет на очную форму обучения в 2022 году Проходной балл 232 очно Проходной балл на бюджет на очную форму обучения в 2022 году

Пожалуйста, подождите. Идет загрузка…

Пожалуйста, подождите. Идет загрузка…

1. Самозапись
2. Приморский район
3. Консультативно-диагностический центр им. В.А. Алмазова

Адрес:	улица Аккуратова, 2
Регистратура:	+7 (812) 702-37-06

Запись на прием к врачу

врач-гематологврач-гинеколог-эндокринологврач-кардиологврач-неврологврач-нейрохирургврач-оториноларингологврач-офтальмологврач-ревматологврач-рентгенологврач-стоматолог-терапевтврач-стоматолог-хирургврач-травматолог-ортопедврач-урологврач-эндокринологневролог Выберите врача: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: В настоящий момент нет специалистов доступных для записи. Ранее вели прием: Домой → Интервью →

Интервью

Дружба с властями, подготовка врачей и бесплатное лечение: чем занимается центр Алмазова?

8 мая 2018 12:55

Последние годы Национальный медицинский исследовательский центр им. В.А. Алмазова находится под постоянной опекой федеральных властей. В прошлом году, например, центру удалось стать лидером среди других медучреждений страны по объему госзаказа на оказание высокотехнологичной медицинской помощи (ВМП), не погруженной в бюджеты ОМС.

Академик, российский ученый, кардиолог и гендиректор Алмазовского центра Евгений Шляхто рассказал Vademecum, как НМИЦ удается отвечать за науку, образование и медицину и почему им доверяет сам президент.

Мы никогда не подводили

В этом году перед выборами центр посетил глава государства Владимир Путин. Академик отмечает, что это был второй визит президента.

«Это признание важности здравоохранения как индустрии, тех успехов, которые есть в отрасли сейчас, и наших достижений. Он причастен к тому, что происходит в нашем центре. Здесь Владимир Путин увидел интеграцию науки, образования и клиники – как он сказал, это и есть наша цель. Я последние 15 лет этим живу и пытаюсь всем доказать, что другого пути нет. У нас должна быть интегрированная помощь, когда нельзя больного прооперировать, выписать и забыть о нем».

Шляхто добавил, что о проблемах центра с президентом он решил не говорить. Главный принцип академика – стараться не просить. Люди, по его словам, помогают сами, так как центр никогда никого не подводил, «на всех этажах власти это понимают. У нас был и Медведев, и профильные министры».

Дальше – кресло министра?

Гендиректор центра отмечает, что за 17 лет работы главой НМИЦ, оставить все и уехать ему не хотелось – работа нравится. «Конечно, как опять же замечает наш президент, всю жизнь на одном месте работать не будешь. Но я бы не сказал, что сейчас задумываюсь о преемнике, еще чуть-чуть поработаю. Главное – выстроить все так, чтобы центр мог без меня развиваться дальше», – говорит он.

При этом ходят слухи о том, что Шляхто хотели назначить новым министром здравоохранения России, а он, в свою очередь, решил отказаться от предложения.

«Периодически возникают разные слухи. А кто будет – вопрос не по адресу. Есть человек, который это решает, в нужное время это станет известно», – ответил на это академик.

Знакомство с наставником

По словам ученого, будущую специальность пришлось недолго выбирать. Культ медицины был в семье – брат бабушки Александр Белашов погиб в 1942 году на фронте, сразу после окончания Военно-медицинской академии. Дома об этом говорили часто, и поэтому Шляхто не мог себя представить в другой профессии.

«В студенческие годы мне, как всем будущим врачам, хотелось быть хирургом. Ровно до того момента, пока я не оказался на кафедре факультетской терапии. Коллектив, в который я попал, произвел на меня неизгладимое впечатление. Не было никакой

дистанции между профессором, доцентом и студентом. Студенты были вовлечены в научный процесс. Все работали как единая команда», – вспоминает академик.

Первым наставником будущего кардиолога стал Александр Темиров. С Владимиром Алмазовым познакомились на кафедре, и «фактически до 2001 года мы, что называется, были вместе. Он заведовал кафедрой, а я там от студента до профессора вырос».

Читайте также:В Иркутске следователи выясняют обстоятельства смерти ребенка после прививки и приема ноотропа

Отношения с министрами

По словам академика, Алмазов хотел передать ему институт, хотя в то время Николай Яицкий, который был ректором Первого Санкт-Петербургского государственного медицинского университета им. академика И.П. Павлова, видел его своим преемником.

«Алмазов обратился к Яицкому с просьбой, и тот его поддержал. Так я перешел из университета сюда. Тогда институт был очень маленьким по сравнению с тем, за что я отвечал в Первом меде – там у нас только наукой занимались 700 человек, я в университете создал пять институтов и семь центров. А тут мне достался маленький коллектив в скромном трехэтажном здании, которое мы быстро реконструировали, добавили еще два этажа и начали развиваться».

Шляхто отмечает, что в настоящее время все сложные вмешательства бесплатны абсолютно для всех, а платных операций по сосудистой хирургии просто нет.

«За год к нам в поликлинику приходят более 180 тысяч больных, 36 тысяч – в стационар. По-прежнему главной для нас остается кардиологическая и кардиохирургическая помощь – около 9 тысяч операций и интервенционных вмешательств в год. Плюс нейрохирургия, эндокринология, около 300 коек онкологии и более 350 детских коек, общее количество реанимационных коек – 210. Это гигантский коллектив».

После того, как кардиолог возглавил центр, он решил возобновить замороженное на 15 лет строительство клинико-поликлинического комплекса. Объект тогда хотели продать, но в итоге Валентина Матвиенко поговорила с возглавлявшим тогда минздрав Юрием Шевченко и было принято решение возобновить строительство.

«Никогда не забуду, как решался вопрос строительства нашего перинатального центра, – вспоминает гендиректор центра. – Министром был Михаил Юрьевич Зурабов, мне потребовалось 15 минут разговора с ним, чтобы он принял решение о строительстве. Почему? Потому что у нас давно есть очень много девочек с кардиологическими патологиями и кардиохирургическими проблемами после вмешательств, и им нужно рожать. За время работы центра у нас родились около 19 тысяч малышей».

«Бюджет больше не дефицитный»

В 2001 году Шляхто стал главным кардиологом Санкт-Петербурга, а потом и всего Северо-Западного федерального округа. По его словам это было связано с необходимостью развивать кардиологию, кардиохирургию, так как у региона не было тогда ни системы сосудистых центров, ни компетенций по разным методикам вмешательств, ни донорских пересадок сердца.

«Мы начали всем этим заниматься. Несмотря на федеральный статус Алмазовского центра, были времена, когда у нас почти 70% больных поступали из Санкт-Петербурга, и мы действительно выполняли беспрецедентный объем кардиохирургической помощи», – говорит он.

Стоит отметить, что несмотря на такой большой объем работы, по итогам 2016 года Алмазовский центр показал убыток в 438,5 млн рублей. В прошлом году, как говорит гендиректор НМИЦ, ситуация не сильно изменилась, зато более стабильными стали отношения с территориальным фондом ОМС Петербурга. «Финансирование 2018 года происходит по результатам 2017-го, так что мы знаем все свои деньги. Это очень

помогает нам планировать работу. И сейчас, по-моему, наш бюджет больше не дефицитный».

«Человек должен получать медпомощь бесплатно»

На сегодняшний день центр получает около 6% от общего бюджета за оказание платных услуг. Кардиолог говорит, что перед ними «нет задачи зарабатывать на пациентах». Академик убежден, что люди должны получать основную медицинскую помощь бесплатно.

Читайте также:«Из-за простых соплей звонить врачам не нужно»: депутат Госдумы рассказал о повышенной нагрузке на «скорую»

«Не хочешь лежать в двухместной палате, доплати за одноместную. Или, условно говоря, наш перинатальный центр не для того организован, чтобы принимать стандартные, не отягощенные кардиологическими проблемами роды. Граждане жалуются, хотят к нам. Вариант только один – на коммерческой основе. Кроме этого, платно у нас лечатся иностранцы, они едут на высокие технологии, робототехнику».

Шляхто добавляет, что в центре проходит свыше 100 клинических исследований, около 30 – по онкогематологии, активно ведется работа по кардиологии, эндокринологии. Раньше НМИЦ получал на науке больше 100 млн рублей сейчас меньше.

В прошлом году центр получил самое объемное в стране госзадание на оказание ВМП, не погруженной в ОМС. Тогда НМИЦ приспособил старое здание под реабилитацию и выстроил потоки пациентов. «На реабилитационной койке можно готовиться к вмешательству, а потом, после операции, пациента тоже нужно направлять на реабилитацию. Реабилитационный центр работает по всем нашим направлениям, включая кардиологию, неврологию, эндокринологию. Плюс детский лечебный реабилитационный комплекс, рассчитанный на 180 коек. Одним словом, мы посчитали в деньгах, и оказалось, что переход на эту систему позволяет нам экономить 15–20% бюджета», – говорит гендиректор.

Кадровый голод

Самой большой проблемой кардиолог назвал нехватку специалистов. «Ищем везде. По всей стране». По его мнению, проблема стала еще острее после недавних реформ – отмена интернатуры, внедрение аккредитации – так как требования к уровню подготовки специалистов стали более высокими.

«Например, мы вместе с «Биокадом» готовим сейчас, условно говоря, противоопухолевый препарат, который в следующем году должен выйти на клинические испытания. Принцип действия препарата такой: лимфоцит узнает опухоль и съедает ее. Это революция, которая требует новых знаний. И я очень рассчитываю, что появление студентов в нашем центре ситуацию с кадрами улучшит».

Стоит отметить, что в январе текущего года учреждение получило статус вуза, и теперь центр самостоятельно готовить врачей.

«Мы готовились к этому старту и три года назад вместе с партнерами создали кластер, куда вошли ИТМО, Политех СПб, ЛЭТИ, Университет Лесгафта и Химико-фармацевтическая академия, – говорит академик. – Позднее присоединились ряд других ведущих вузов и НИИ города и фармацевтические компании. В этом году мы рассчитываем принять на первый курс 100 человек, которые по завершении программы обучения получат диплом «врач-лечебник» Института медицинского образования Центра Алмазова».

Шляхто рассказывает, что в центре есть контрактная форма. Зарплата сотрудников центра состоит из базовой ставки (55–60%) и стимулирующих надбавок в основном за качество, эффективность и инновации. «Мы вообще движемся к тому, чтобы у врача был пакет компетенций и функций, за исполнение которых он получает зарплату. Не должно

быть сдельщины в медицине. Не хотелось бы вернуться к той ситуации, когда причиной установки стента у пациента является наличие коронарной артерии».

Также он отмечает, что в НМИЦ налажена ведомственная система оценки качества. Кроме того, второй год подряд центр занимает в стране первое место по оценкам, выставляемым пациентами. Есть еще показатель летальности. Академик говорит, что за последние 10 лет он значительно снизился. Правда, в прошлом году у пациентов, которым проводились операции с искусственным кровообращением, летальность несколько увеличилась – с 1,4 до 1,68, «но это произошло лишь потому, что больные стали реально сложнее».

Читайте также:«Вы мясник, получается. Вы правда сегодня операцию проводили в пьяном виде?»

Информационная система

По словам академика, в центре уже лет 10 у нас работает собственная медицинская информационная система. В настоящее время НМИЦ поставил перед собой задачу внятно выстроить потоки пациентов, перейти от финансирования процесса к финансированию результата. По словам академика, пока на одном этапе врача мотивирует принцип «больше вмешательств – больше зарплата», на другом – врачи вынуждены бороться с осложнениями.

«При такой организации на лечение пациента уходят миллионы. Получается, что 60% бюджета расходуется на 10% пациентов, и нам нужно на них сконцентрироваться. Так вот, система должна помочь нам выяснить, где и почему пациент получил осложнение, кто будет нести за это ответственность, в том числе финансовую. В онкологии наша система должна помогать врачу выбрать нужный препарат при той клинической картине и тех данных молекулярно-генетических исследований, которые получены у конкретного больного, – говорит Шляхто. – Мы загрузили в систему данные 160 тысяч пациентов и, в частности, выяснили: они в силу разных причин прекращают принимать лекарства! Притом что 50% успеха лечения – это следование рекомендациям врача. Можно сделать великолепную операцию, но все закончится рецидивом. Кроме того, сейчас в системе формируются большие данные, помогающие, например, в принятии решений по острому коронарному синдрому во всем городе».

Академик объясняет, что в помощью информсистемы можно правильно маршрутизировать больного – определить, куда его везти, исходя из загруженности клиники и специализации, потому что одного пациента можно вылечить стентированием, а, например, 10% пациентов – только кардиохирургически.

«Мы призваны развивать кардиологию»

Кроме того, два года назад в НМИЦ открылся телемедицинский консультативный центр, где специалисты консультируют практически все учреждения третьего уровня. «В основном это консилиумы с разными регионами. До 50% пациентов, по которым мы консультировали коллег в регионах, в 2017 году поступали к нам на лечение. И мы уже знали, понимали, как им помочь».

«Сейчас мы готовимся к выполнению задач нового уровня. Мы призваны развивать и организовывать кардиологию и сердечно-сосудистую хирургию. Минздрав, я думаю, больше по географическому принципу, определит регионы, за которые мы будем отвечать, это касается медицинской помощи, образования и научных проектов, – отметил академик, гендиректор центра Евгений Шляхто, говоря о дальнейших планах. – Для регионов это очень большая помощь. Мы должны определить их возможности, помочь в создании сети центров высоких компетенций и все вместе решать существующие и возникающие на местах проблемы. По нашим направлениям этим будут заниматься два или даже три НМИЦ, но работы хватит всем».

Как сообщалось ранее, Минздрав России предложил субсидировать из федерального бюджета строительство научно-образовательного комплекса при Национальном медицинском исследовательском центре имени В. А. Алмазова. Подробнее читайте: Минздрав предложил субсидии на строительство научного комплекса при медцентре Алмазова

Loading…